六安市住房公积金中心2025年重点工作落实情况

2025年，市住房公积金中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实市委各项决策部署，紧紧围绕全市发展大局，聚焦主责主业，奋力推动全市住房公积金事业高质量发展。

一、2025年重点工作落实情况

（一）资金运行稳中有进，政策调控效应显现

2025年，全市归集住房公积金49.23亿元，同比增长2.99%。全市提取住房公积金35.80亿元，同比下降2.39%，主要受非住房消费类提取减少影响，其中：退休提取减少2.78亿元，下降29.48%；还贷提取减少0.65亿元，下降3.38%。与此同时，政策优化效应明显，购房提取增长1.46亿元，增幅36.87%；租房提取增长0.91亿元，增幅52.30%。全市发放个人住房公积金贷款9.22亿元，同比下降27.91%，主要受“商转公”贷款同比减少3.56亿元、下降63.12%的影响；剔除此项影响，全市发放个人住房公积金贷款7.14亿元，同比基本持平。

（二）制度扩面精准深入，多元协同格局巩固

积极探索跨部门数据共享协作机制，着力提升对未建缴单位的动态监测与精准识别能力。坚持进园区、到企业开展“点对点”政策宣讲和上门服务。2025年新增开户单位609家，新增缴存职工2.16万人。深化“金银合作”机制，“公积金信用贷”合作银行扩展至6家，有效提升住房公积金制度的综合价值和缴存积极性。

（三）政策供给持续优化，惠民利民成效突出

主动响应促进房地产市场平稳健康发展要求，优化调整6项使用政策，同步修订缴存、提取、贷款3项核心业务操作细则。例如，提取方面，将重大疾病提取间隔缩短至3个月；贷款方面，提高可贷额度计算系数至20倍，统一各类住房贷款最低首付比例至20%，延长贷款期限；同时，取消离职提取劳动关系证明等材料，放宽提前还款限制，切实降低群众办事成本。

（四）数字赋能提质增效，智慧服务能力升级

积极推进贷款“一件事”高效办理，拓展“全程网办”服务，上线公积金贷款“一件事一次办”等14项新功能，对还商贷提取等17项功能进行优化升级。

（五）服务体验迭代更新，群众获得感持续增强

完成市主城区3个管理部服务大厅标准化改造。常态化开展“局长走流程”。针对办理抵押登记需借款人垫付费用问题，主动改革内部流程，改由管理部经办人员垫付、中心统一结算，直接免除群众垫资负担，以“微创新”实现“真便利”。深化长三角住房公积金一体化合作，积极组织参加区域行业竞赛，在2025年长三角住房公积金劳动和技能竞赛中荣获集体二等奖。

（六）党的建设全面加强，队伍根基有力夯实

全面落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，压紧压实全面从严治党主体责任，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。完成机关党委、机关纪委以及机关工会、妇联等换届工作。

二、2026年工作思路与举措

2026年是“十五五”规划的开局起步之年。中心将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实市委市政府决策部署，重点抓好以下工作：

（一）聚力普惠共享，推动制度覆盖再拓展。深化精准扩面机制，持续完善与相关部门的数据共享长效机制，精准锁定未建缴单位。

（二）聚力改革创新，推动政策体系再优化。加大支持新市民、青年人购买首套住房、职工购买“好房子”的政策力度。

（三）聚力规范高效，推动管理质效再提升。完善贷前、贷中、贷后全流程风险管控，建立健全贷款风险防控机制。

（四）聚力智慧便捷，推动数字转型再深化。扩大共享数据应用范围，推动更多服务事项实现“智能审批、网上办、一次办”。

（五）聚力服务升级，推动品牌形象再跃升。深化服务品牌创建，开展新一轮“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动。

（六）聚力固本强基，推动队伍能力再加强。坚持把党的领导贯穿于住房公积金事业发展的全过程各方面。推进节约型机关建设，强化成本控制，提高资源使用效率。